Créer une petite entreprise : évitez ces quatre erreurs entrepreneuriales majeures.

C’est avec beaucoup d’espoir que tout entrepreneur se lance dans la création d’une petite entreprise. Gagner de l’argent était son principal objectif. L’échec n’a jamais été dans son esprit, mais les choses ne semblent pas se passer comme il l’avait prévu. Même l’espoir de survie semble avoir disparu et l’échec le hante à chaque instant. Pourquoi cela se produit-il et arrive-t-il si souvent à de nombreux petits entrepreneurs ?

1. Recherche incorrecte ou inexistante :

La chose la plus fondamentale à faire avant de créer une petite entreprise est de réaliser une étude de marché pour savoir si la demande est suffisante pour le ou les produits que vous avez à offrir.

La raison de l’échec de cette étude est peut-être qu’il n’y a pas de marché pour votre produit ou que le marché est saturé. Le besoin de votre produit dans votre domaine d’activité doit être votre principale considération avant de créer une petite entreprise. Ce n’est que si la demande pour vos produits est suffisante que vous pourrez générer les fonds nécessaires pour vous aider à gérer votre petite entreprise, à survivre et à réussir.

2. Financement inadéquat ou insuffisant :

Très souvent, l’envie de créer une petite entreprise est si forte que l’aspect vital du financement n’est pas suffisamment pris en compte. Les entreprises sont créées avec un budget de cordons de chaussures et les magasins ouvrent avec très peu de stock et les bureaux avec un équipement insuffisant. Pour garantir l’achat de stocks et d’équipements, il est absolument essentiel de disposer d’un financement adéquat avant de démarrer votre entreprise. En outre, il faut parfois plusieurs mois pour que votre entreprise commence à faire des bénéfices et des fonds sont donc nécessaires pour aider votre petite entreprise à survivre et à garder le moral pendant ces premiers mois.

Si vous ne disposez pas de fonds propres suffisants, il sera judicieux et approprié d’obtenir un prêt avant de démarrer votre entreprise. Vous pouvez l’obtenir auprès de votre banque ou demander l’aide de l’administration des petites entreprises, qui propose de nombreux programmes de prêts pour aider les petites entreprises.

Il est important de noter que la SBA agit principalement en tant que garant des prêts accordés par des institutions privées et autres.

Le fait de contracter des prêts importants et disproportionnés par rapport à vos besoins peut également être préjudiciable à votre petite entreprise, car il faut prévoir des paiements d’intérêts plus élevés.

3. Publicité et promotion insuffisantes :

Aucune entreprise ne peut réussir si le public n’est pas informé de l’existence de votre petite entreprise et de ses produits. Le meilleur des équipements et des stocks ne peut pas générer de ventes si le public n’en est pas informé. La publicité pour votre petite entreprise et ses produits avant et après la création de votre entreprise doit donc être une considération majeure. Le fait de ne pas le faire a été à l’origine de la faillite de plusieurs petites entreprises.

4. Dépenses inutiles :

L’une des principales causes de la faillite d’une petite entreprise est la mauvaise gestion des fonds. Des dépenses extravagantes dans les phases initiales, telles que l’achat de voitures et d’équipements coûteux et des déjeuners d’affaires complètement disproportionnés par rapport à vos besoins, peuvent ronger le capital et laisser votre petite entreprise avec un fonds de roulement très limité. C’est pourquoi une gestion appropriée et judicieuse des fonds, en particulier au cours des premières étapes, peut faire toute la différence entre la réussite et l’échec.

Conclusion :

Ne pas éviter les erreurs mentionnées ci-dessus pour une raison ou une autre peut être préjudiciable à la progression et à la réussite de votre petite entreprise.

Pour assurer le succès de votre entreprise, il est judicieux de faire appel aux services d’un consultant qui vous aidera à planifier votre petite entreprise avant de la lancer.

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